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Executive MBA Online

Máster Acreditado · 60 ECTS · 100% Online

12 meses de duración
1.500 horas de formación
4 ediciones anuales
Próxima edición: Septiembre 2026

La Evolución Digital del Executive MBA de PEAKS Business School

El Executive MBA Online de Campus PEAKS está diseñado para ofrecer una visión global e integrada de la dirección de empresas. El programa abarca las principales áreas de gestión y liderazgo, permitiendo al alumno comprender la organización como un sistema interconectado.

PEAKS Business School se define como una institución de referencia en la formación de alta dirección con sede en Valencia. Con más de 10 años de experiencia en el Executive MBA presencial, hemos trasladado todo el rigor académico y el enfoque práctico al entorno virtual.

Acreditación universitaria UEMC
Enfoque 100% práctico y aplicable
Profesorado con experiencia empresarial
Comunidad alumni activa

Dos Perfiles, Un Mismo Objetivo de Excelencia

El MBA Online de Campus PEAKS está diseñado para dos perfiles profesionales claramente definidos. La diferencia entre ambos no está en el objetivo final, sino en el punto de partida.

Perfil Emprendedor

Profesionales con una idea o proyecto en fases iniciales

Módulo Inicial: Emprender

De la idea a la realidad: valida tu modelo de negocio

1. Análisis de Viabilidad
  • Análisis de viabilidad de la idea
  • Validación con clientes potenciales
  • Propuesta de valor y segmentación
  • Estrategias de validación de mercado
2. Operaciones y Financiación
  • Diseño de procesos operativos
  • Herramientas de gestión de recursos
  • Fuentes de financiación para emprendedores
  • Presupuestación y financiación
3. Entrada al Mercado
  • Identificación de canales de entrada
  • Estrategias de marketing inicial
  • Creación de marca personal
  • Primeras ventas
4. Habilidades Emprendedoras
  • Desarrollo de la marca personal
  • Habilidades de liderazgo
  • Networking y colaboración
  • Gestión del tiempo y productividad

Perfil Directivo

Directivos y mandos intermedios en organizaciones

Módulo Inicial: Dirección Estratégica

Estrategia en acción: decisiones con impacto

1. Estrategia en Acción
  • Toma de decisiones estratégicas
  • Dinámica competitiva en el entorno
  • Herramientas de formulación estratégica
  • Implantación de la estrategia
2. Marca y Cultura
  • Estrategia de marca y posicionamiento
  • Cultura corporativa y valores
  • Modelos de estructura societaria
  • Estrategia y mercado
3. Equipos y Liderazgo
  • Gestión y desarrollo de equipos
  • Liderazgo en mandos intermedios
  • Comunicación interna y colaboración
  • Evaluación del desempeño estratégico
4. Estrategias Aplicadas
  • Estrategia digital
  • Estrategias en servicios e industria
  • Estrategia de internacionalización
  • Estrategia y mercado global

Convergencia hacia la Dirección Integral

A partir del primer módulo, ambos perfiles confluyen en un itinerario común, orientado a la dirección de las distintas áreas de una empresa: gestión de personas, finanzas, marketing, operaciones, innovación y transformación digital.

10 Módulos de Dirección Empresarial

El Executive MBA se estructura en un índice académico diseñado para ofrecer una visión global e integrada de la dirección de empresas, con una carga lectiva total de 60 créditos ECTS.

01

Emprender / Dirección Estratégica

Módulo inicial según perfil

  • Módulo diferenciado según perfil de entrada
  • Emprendedores: validación de modelo de negocio
  • Directivos: toma de decisiones estratégicas
02

Dirección Financiera y Control de Gestión

Domina el lenguaje financiero y la toma de decisiones basada en datos

  • Definición de contabilidad y requisitos
  • El balance de situación
  • La cuenta de resultados
  • Las existencias y saldos de clientes
  • La amortización y el principio de devengo
  • Objetivos de un análisis económico y financiero
  • El ciclo de caja
  • Las necesidades operativas de fondos (NOF)
  • El fondo de maniobra (FM)
  • Análisis de una cuenta de resultados
  • Umbral de rentabilidad
  • El Ebitda
  • La rentabilidad económica y financiera
03

Crecimiento, Reestructuración y Operaciones Corporativas

Estrategias de crecimiento y transformación empresarial

  • Análisis de proyectos de inversión
  • Criterios de toma de decisiones de inversión
  • Negociación con entidades financieras
  • Procesos de reestructuración financiera
  • Fusiones y adquisiciones: fundamentos
  • Valoración de empresas
  • Procesos de compra de empresas
  • Procesos de venta de empresas
04

Gestión de Personas: Contratar, Liderar y Retener Talento

El factor humano como ventaja competitiva

  • Contratar con criterio
  • Selección e incorporación de personal
  • Gestión del desempeño
  • Liderazgo y comunicación
  • Retención, desarrollo y gestión de salidas
05

Marketing: Posicionamiento y Herramientas

Construye marcas que conectan y venden

  • Posicionamiento del negocio y propuesta de valor
  • Tipos de marketing según el modelo de negocio
  • Marketing de producto y marketing de servicios
  • Marketing digital y marketing tradicional
  • Marketing de contenidos, performance y marca
  • Estrategia de precios y posicionamiento de venta
  • Estrategia de gama y evolución del portfolio
06

Comercialización y Ventas: Canales y Modelos

Diseña tu estrategia comercial ganadora

  • Modelos de comercialización
  • Canales de venta directos e indirectos
  • Venta B2B y venta B2C
  • Canales digitales y canales presenciales
  • Organización comercial y roles de venta
  • Plan de ventas y objetivos comerciales
  • Presupuesto comercial y cuotas de ventas
07

Operaciones

Optimiza procesos y maximiza la eficiencia

  • Fundamentos de la dirección de operaciones
  • Compras y aprovisionamiento estratégico
  • Lean management y mejora continua
  • Estimación de tiempos, productividad y costes
  • Planificación y control de las operaciones
  • Logística y gestión de la cadena de suministro
  • Gestión de proyectos operativos
08

Habilidades Directivas

Desarrolla tu potencial como líder

  • Liderazgo en entornos profesionales
  • Autoconocimiento y desarrollo del estilo directivo
  • Comunicación efectiva en la dirección de equipos
  • Toma de decisiones y gestión de la incertidumbre
  • Gestión del tiempo y establecimiento de prioridades
  • Inteligencia emocional en el ámbito directivo
  • Gestión de equipos y relaciones profesionales
  • Gestión del cambio en las organizaciones
  • Desarrollo directivo y sostenibilidad profesional
09

Soluciones IT de Gestión Empresarial

Herramientas digitales para la empresa moderna

  • Herramientas para contabilidad, tesorería y reporting
  • Herramientas para ventas y gestión de clientes
  • Herramientas para marketing y comunicación
  • Herramientas para operaciones, compras e inventario
  • Herramientas para gestión de personas
  • Business Intelligence y analítica para dirección
  • Integración de sistemas y automatización
  • Criterios para selección e implantación
10

Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales

La IA como palanca de transformación empresarial

  • Introducción a la inteligencia artificial
  • IA y toma de decisiones empresariales
  • Automatización de procesos con IA
  • IA como ventaja competitiva
  • Riesgos, límites y aspectos éticos de la IA

Aprende a Tu Ritmo, Con el Rigor de Siempre

Un modelo diseñado para la escalabilidad y el acceso global, manteniendo la excelencia académica.

+300 Vídeos Formativos

Contenidos de 5-10 minutos estructurados para la comprensión progresiva. Cada docente desarrolla vídeos secuenciales orientados al aprendizaje práctico.

+1.000 Páginas de Documentación

Material de estudio publicado a través de la editorial, constituyendo el soporte principal del alumno y garantizando la coherencia académica.

Tutorías en Directo

Sesiones semanales de 1 hora con el profesor responsable de cada módulo, orientadas a la resolución de dudas y acompañamiento académico.

Evaluación Tipo Test

Sistema de evaluación distribuido por módulos, alineado con los contenidos impartidos y los requisitos de la acreditación universitaria.

Organización del Programa Académico

1
Estudio Autónomo

Acceso completo a 3 módulos para trabajo progresivo durante varios meses

2
Semana de Tutorías

Sesiones en directo (1h) con cada profesor para resolver dudas

3
Semana de Evaluación

Exámenes de los módulos cursados

Repetir Ciclo

Secuencia hasta completar el programa (~12 meses)

Máster Acreditado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes

Toda la formación impartida a través de Campus PEAKS cuenta con el respaldo y la acreditación de la UEMC. Esta alianza estratégica dota al programa de un rigor académico y una solidez metodológica que lo distinguen dentro del mercado de másteres executive.

60 Créditos ECTS

Carga lectiva equivalente a un máster oficial

1.500 Horas

De formación total incluyendo estudio y evaluaciones

Título Universitario

Expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes

Validez Oficial

Reconocimiento institucional y estándar de calidad

UEMC

Universidad Europea Miguel de Cervantes

4 Convocatorias Anuales

El programa cuenta con una periodicidad trimestral, permitiendo una comercialización continua y ordenada a lo largo del año.

Diciembre 2026

Segunda edición

Inicio: Diciembre 2026 Fin: Noviembre 2027
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Marzo 2027

Tercera edición

Inicio: Marzo 2027 Fin: Febrero 2028
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Junio 2027

Cuarta edición

Inicio: Junio 2027 Fin: Mayo 2028
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